Determinanti di successo nelle network industries. Il caso dei videogame

Abstract:

Nell’ambito dei settori che sviluppano e utilizzano tecnologie avanzate, il comparto dei videogame è emerso negli ultimi trenta anni come uno dei più interessanti; ciò per via della rilevante crescita del giro d’affari, della crescente pervasività del settore, dell’ampia scala di investimenti in R&S, dell’elevata concentrazione dell’offerta e dell’ampliamento della domanda, della presenza delle caratteristiche tipiche delle network industries.
L’obiettivo del lavoro qui presentato è consistito nell’analizzare le peculiarità e le prospettive del comparto dei videogame nell’ambito delle network industries, utilizzando l’approccio dell’industrial dynamics.
In merito alla metodologia seguita durante il lavoro, va altresì menzionata, oltre ad una preliminare analisi di tipo analitico-conoscitivo posta in essere tramite lo studio della letteratura inerente i modelli di analisi settoriale ed i comportamenti strategici delle imprese, l’adozione del metodo induttivo soprattutto nell’ultima parte del lavoro in cui, come più avanti si dirà, è effettuata l’osservazione delle principali realtà operanti su scala mondiale. Tanto anche al fine di pervenire ad un modello di comportamento vicino alle best practices realizzabile nell’ambito dei settori ad alta tecnologia.
Preliminarmente, il lavoro esamina l’evoluzione del comparto dei videogame tentando di porre in evidenza, nei diversi stadi del suo ciclo di vita, le varie innovazioni di prodotto, le imprese che le hanno realizzate, i canali distributivi e le politiche promozionali.
L’analisi prosegue soffermandosi sulle determinanti che conducono all’emersione di un mercato winner take-all in seguito all’affermazione di uno standard dominante; si è, inoltre, osservata la presenza di effetti di rete, l’importanza della dimensione della base installata ed i fattori che ne influenzano la costituzione (politica di pricing, politica promozionale, switching costs e connessi effetti di lock-in, economie di scala nella produzione e nella domanda) ed infine la rilevanza dell’attività di ricerca e sviluppo nei settori tecnologicamente avanzati. Successivamente, si è cercato di verificare la compatibilità delle predette caratteristiche - proprie delle network industries - con il comparto industriale in esame.
Si è inoltre ipotizzato un modello teorico di stima della base di console installata nel quale si considerano le variabili indipendenti in grado di agire in maniera più diretta ed evidente sulla variabile oggetto di valutazione.
Da ultimo il lavoro, esaminando le informazioni tratte da precipue banche dati, mette in risalto le principali caratteristiche gestionali delle imprese leader del settore - quindi i risultati operativi da esse conseguiti - e le politiche strategiche adottate soprattutto con riferimento all’introduzione di nuovi prodotti ed alle conseguenti dinamiche concorrenziali le quali, inevitabilmente, si ripercuotono sulla clientela di riferimento.